Узнать цену работы
Статьи по теме

Иерархия целей в организации

  1. Построение иерархии целей
  2. Особенности иерархического построения целей

При планировании достаточно важно корректно определить цели, потому что вся организационная деятельность подчинена достижению намеченных целей.

Под целью понимают конкретное состояние разнообразных организационных характеристик, достигнуть которые желает вся организация и на результат сориентирован весь персонал.

Целевая установка изменяет видение организационного развития и стратегическое направление в определенную задачу, что связана с итогами деятельности производства компании. Цель заключается в обязательстве аппарата управления достигать намеченного результата за определенный временный отрезок.

Построение иерархии целей

Когда строятся целевые иерархии, нужно определить цели для каждого организационного уровня, достижение поставленных целей в отделах станет результатом достижения цели всей организации. Целевая иерархия формируется в разрезе краткосрочных и долгосрочных целей.

Чтобы логично закончить действенность иерархии общей внутриорганизационной цели, ее нужно преподнести до уровня каждого работника в отдельности. Организационный персонал при этом начинает понимать то, чего требуется достичь и каким образом результат труда повлияет на конечный результат функционирования предприятия, в какой мере и как персональный труд посодействует достижению намеченной организационной цели.

Все крупные организации, что имеют некое число разнообразных структурных отделов и управленческих уровней, имеют собственную сформировавшеюся целевую иерархию, что считается декомпозицией целей высокого ранга в низкий.

Необходимо создать дерево целей в процессе декомпозиции более высоких целей и в процессе объединения целей низких в высокие. Принимая ко вниманию предустановленную субординацию разнообразных целей, нужно четко зафиксировать взаимосвязь "средство-цель", благодаря которой появляется возможность определения целей, что в практической сфере выступают как средства достижения определенных целей.

Особенности иерархического построения целей

Описание специфики иерархического построения организационных целей выглядит именно так:

  • цель высокого характера отличается своим масштабом и долгосрочным интервалом, за который нужно ее достичь. Она образуется с учетом миссии и способна детализировать ее в виде системы определенных качественных и количественных показателей, к осуществлению которых необходимо стремиться ;
  • цель низкого уровня подразумевает под собой своеобразное средство, с помощью которого можно достичь высоких целей. Стоит учитывать и детальное соответствие смежных целей.

Краткосрочные цели подчиняются долгосрочным и исходят, в этом заключается их детализация и конкретизация, благодаря им можно определить вектор организационной деятельности на близкую перспективу. Цели данного рода устанавливают путевую веху достижения более длительных целей. Осуществляя краткосрочные цели, уверенно и постепенно предприятие двигается к намеченным долгосрочным целям.

Важная роль целевой иерархии в том, что она создает организационную "связность" и ориентирует работу разнообразных подразделений на стремление достигать более высоких целей.

Если корректно построить целевую иерархию, все отделы, достигая личных целей, делают огромный вклад в достижении общей цели корпорации.

Задачи занимают также важное место в иерархии целей. Задачи и цели делятся по уровню, где они способны функционировать на предприятии. Задачи относятся непосредственно к организационным подразделениям и отдельным филиалам. Они более краткосрочны, чем цели, потому что у задач прослеживается тесная связь с планированием текущей работы. Могут существовать сразу много задач, которые отличаются оперативностью и направленностью деятельности.

Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ