Узнать цену работы
Статьи по теме

Интуитивные управленческие решения

  1. Принятие решения
  2. Интуиция в принятии решений
  3. Интуитивное управленческое решение

Принятие решения

Решения в сфере управления подразделяются на:

  • интуитивные;
  • логические;
  • рациональные.

Дать характеристику и выявить особенности принятия решения можно посредством обоснованности.

Утверждение решений зачастую осуществляется без особых усилий, требуется только выбрать и обозначить избранный вариант. Однако, для того чтобы решение было максимально подходящим и высокоэффективным, его следует обосновать.

Противоположная точка зрения заключается в том, что принятие решения - крайне трудоемкий процесс с позиции психологии, ведь осуществляется он человеком, а не механизмом. Логическому обоснованию человеческое поведение часто не поддается и в момент выбора решения индивид может не идти путем вычислений и логических заключений, а прислушаться к внутренним ощущениям, интуиции.

Интуиция в принятии решений

Основная масса всех решений (как деловых, так и личных) базируется на интуитивном подходе.

Решения, которые основаны на чувстве их правильности называются интуитивными.

Осознанного сопоставления преимуществ и недостатков всех вариантов при принятие подобных решений руководством не происходит. Оно осуществляется инстинктивно и не обосновывается логикой. Интуиция - неосознанное действие разума, помогающее отыскать выход из проблемной ситуации, не используя мыслительный процесс и дедукцию. Это скорее некое просветление или временное постижение проблематики не основанное на рациональности.

То, как "работает" интуиция на сегодня до конца не изучено, ее механизм крайне сложный.

Примечание

Интуиция - внушительный инструмент для осуществления решений, который требует регулярного усовершенствования, а также частого применения в области управления.

Прояснение, которое возникает, когда срабатывает интуиция, приходит мгновенно. Предшествует его закреплению длительная и усердная деятельность человеческого сознания. Путем наблюдений происходит сбор информации, аккумуляция ее в памяти и дальнейшее систематизирование. Это приводит к наиболее благоприятному решению, однако, в случае возникновения неопределенности или дисгармонии, позицию сознания занимает интуиция в тандеме с воображением. Такое сочетание даёт основу для рождения образности в идеях, что позволяет сразу же отсеять многие из них. Случается и так, что какая-либо из идей в большой степени приближена к действительности и за этим следует прояснение на уровне интуиции, дающее толчок ее переходу из подсознательного в сознательное.

Интуитивное управленческое решение

Данный тип решения является выбором, базирующемся на чувстве человека в его безошибочности. Аргументирование предпочтения того или иного варианта управленцем попросту невозможно.

Некоторые специалисты придерживаются точки зрения, что механизм интуитивного процесса осуществляется подсознанием на основе общего количества информации, которую получает человек (с учётом незафиксированной в памяти сознанием).

При принятии решения информация в мозге обрабатывается неосознанно, что является итогом появления чувства, диктующего идею.

Примечание

Умение принять управленческое решение основываясь лишь на интуиции свойственно малому количество руководителей. Согласно данным исследователей, интуиция применяется в управленческой деятельности среди руководителей высших рангов. Ее успешное применение обуславливается выдающимися способностями, высоким уровнем квалификации и опытом в сфере деятельности. Шансы подавляющего числа управляющих на успех принятого решения без использования размышлений крайне малы.

Необходимо иметь в виду, что применение только интуитивного подхода чревато высокой вероятностью ошибочных решений.

Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ