Узнать цену работы
Статьи по теме

Источники мотивации

  1. Пять главных источников мотивации
  2. Источники мотивации в понимании западных специалистов

Пять главных источников мотивации

К ним можно отнести следующие (Д. Рильем):

  • Социальный фактор, который на практике выражается в чувстве долга. Оно побуждает многих работников трудиться на благо организации, получая взамен личное удовлетворение.
  • Общие цели деятельности организации. Мотивация к результативному труду у сотрудника усиливается, если его личные стремления в профессиональном плане совпадают с целями компании. В то же время, это достаточно нестабильный мотиватор, ведь общие цели предприятия порой являются абстрактными, неопределенными. К тому же, для работника его персональные цели могут иметь несоизмеримо большее значение, чем расплывчатые, неясные устремления организационной деятельности.
  • Конкретное содержание выполняемой работы. Являясь, пожалуй, главным мотиватором для большинства сотрудников, содержание работы достаточно трудно постоянно контролировать. К тому же, в этом вопросе порой возникают незапланированные сложности. Так, определенное порученное задание может прийтись не по душе человеку (вынос мусора, например). Либо же опытный и преданный своей работе человек желает выполнить задание по-своему, однако это идет вразрез с интересами компании.
  • Условия труда, а именно: окружение работника (как физическое, так и психологическое); наличие всевозможных льгот, поддержки коллег, взаимопомощи в коллективе; уровень обособленности (автономности) человека на работе.
  • Заработок человека, финансовая сторона его заинтересованности в труде. Чаще всего этот фактор наибольшим образом стимулирует сотрудников к активной работе, однако действует не всегда. Порой бывает так, что человеку важнее иметь свободное время, комфортные условия трудовой деятельности, более легкую работу. И еще один важный момент: человек, как правило, хочет быть удовлетворенным не только величиной заработной платы, но также и справедливостью при ее начислении.
  • Источники мотивации в понимании западных специалистов

    Мотиваторы, которые определяют известные западные исследователи в области трудового поведения М. Вудкок и Д. Фрэнсис, таковы:

    • Благоприятная рабочая среда. Это достаточно действенный источник мотивации, что следует учитывать работодателям и стремиться создать нормальную рабочую обстановку персоналу.
    • Различные виды вознаграждения. Сюда относится не только зарплата, но также и прочие денежные бонусы и выплаты. Наградой за хорошую работу служат дополнительные выходные дни, а также предоставление жилья, медицинской страховки, личного транспорта и многое другое.
    • Ощущение безопасности и уверенности в завтрашнем дне. Это обусловлено стабильностью работы, хорошими взаимоотношениями в коллективе, признанием коллег и начальства, принадлежностью к сплоченному коллективу.
    • Рост человека в личном и профессиональном плане. Современный менеджмент постепенно меняет свое отношение к личности сотрудника. Так, если ранее стремились повысить уровень квалификации человека, то сегодня уделяют все большее внимание развитию человеческого ресурса, для чего организовываются специальные отделы (службы).
    • Личностное развитие работника, содействие которому имеет смысл как с экономической, так и с гуманитарной точки зрения.
    • Сопричастность к общему делу сотрудника, его стремление быть нужным своей компании. Для этого хорошо послужат консультации, совещания, общее принятие решений.
    • Интерес к работе, проявление мастерства и творческого подхода. То есть даже рутинная работа должна доставлять работнику удовольствие.
    • Участие человека в интересных и развивающих проектах, повышение уровня ответственности, обратная связь.

    Таким образом, источников мотивации достаточно много. Каждый из них влияет на человека в разной степени. Чтобы мотивировать сотрудников эффективным образом, следует подходить к каждому из них индивидуально.

Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ