История организационной культуры

1. Актуальность термина "организационная культура"
2. Реальность существования культуры как социального явления в организации
3. "Организационная культура" как остросоциальное явление

Актуальность термина "организационная культура"

На формирование самого термина потребовалось время, однако использование этого понятия применительно к организации пришлось на первые десятки лет 20-го века. Предзнаменованием к укреплению термина "организационная культура" стали общенаучные изыскания профессиональных исследователей в области социологии, менеджмента, психологии и других наук, имеющих социальную направленность. Поиски позволили прочно закрепить рассматриваемый термин в практике особо продвинутых менеджеров.

Следующая половина века не дает единого мнения среди менеджеров относительно "организационной культуры". Ряд администраторов представляют ее себе источником провалов, другие думают, что управление ею не реально, а третьи пытаются применять ее как ресурсоемкий элемент.

В 30-х годах двадцатого столетия наблюдается соприкосновение разных моделей регулирования предприятиями, растет внимание к смыслу понимания человеческих объединений, разрабатываются новые теории "организационной культуры".

Важно отметить, что основные вопросы, так или иначе имеющие отношение к внутренней сущности организации, не представляются социальными науками как что-то новое. Имеется много разнообразных научных работ, дающих хотя бы некоторое понимание, но только некоторые из них представляют собой новое научное достижение. Большая часть подобных работ ориентирована на разрешение прикладных вопросов, оценку моделей поведения людей, которые ассоциируются с пониманием этого явления.

Реальность существования культуры как социального явления в организации

Согласно одной из гипотез, само понятие ввели еще в 20-х годах. Его предложил ученый Алексей Гастев, рассматривающий производительность труда с позиции культуры человеческого труда. Спустя несколько лет Элтон Мэйо на примере компании "Вестерн Электрикс", показал, что физические факторы не являются ключевым влиянием на поступки работников. Именно эти исследования считают для этой области основополагающими.

Концептуальное понимание среди академических исследований нашло отражение в работах исследователей Герберта Саймона и Честера Барнарда в конце 30-х годов при изучении положений "организационной морали". Чуть позже другие исследователи осуществили доказательство крайней эффективности "философии сотрудничества" Ульяма Деминга.

Экспериментальное изучение изначально провел Мэлвилл Далтон в 50-х годах 20-го века. Полученные результаты дали подтверждение наличия уникальной сущности, оказывающей влияние на поступки людей.

"Организационная культура" как остросоциальное явление

После экспериментально обнаруженных подтверждений реальности этого явления, ключевой упор научных исследований сфокусировался на понимании роли, свойствах и детерминантах влияния. Свидетельством этому является, например, статья Дэвида Хэмптона и Харрисона Трайса конца 60-х годов. Очередным достижением исследователей оказывается подтверждение связи между особенностями "организационной культуры" и рыночной эффективностью компаний. Еще в 80-х годах ряд исследователей по опыту некоторых корпораций показали превосходство предприятий с развернутой корпоративной политикой.

Наряду с подобными работами менеджмент отступает от некоторых корпоративных преимуществ, таких как иерархичность, дисциплинированность, централизованность. Вместо них развиваются коллективизация, ориентированность на нужды и развитие потенциала людей. Это содействует развитию значительных теоретических доказательств необходимости развития "организационной культуры". Родоначальником комплексного подхода к пониманию современной терминологии считают социолога Толкотта Парсонса.