Узнать цену работы
Статьи по теме

Кодекс корпоративного управления

  1. Понятие Кодекса корпоративного управления
  2. Английские Кодексы корпоративного управления
  3. Немецкий Кодекс корпоративного управления
  4. Российский Кодекс корпоративного управления

Понятие Кодекса корпоративного управления

Определение.

Корпоративное управление (КУ) это определенный тип взаимоотношений между менеджерами и владельцами организации, сконцентрированных на соблюдение всех интересов акционеров и других партнеров.

Корпорация – форма предпринимательского типа организации, которая базируется на регистрации дела и его функционировании в виде самостоятельного образования, производящего акции для создания уставного капитала, то есть выделяющегося долевой собственностью. Главная роль в прогрессе корпоративного менеджмента отводится стандартам национального характера корпоративного поведения и кодексам лучшей практики.

Под кодексом такого управления принимается определенный свод норм и правил, добровольно одобренных корпоративными сообществами, который устанавливает и меняет порядок рабочих отношений. Он представляет собой определенную квинтэссенцию основных принципов и правил по вопросам осуществления рабочих отношений.

В таких кодексах определяются основные методы и принципы, лежащие в основании рабочей системы КУ. Они могут формироваться на 2 уровнях:

  • на уровне государственной власти, в общем;
  • на уровне отдельной организации.

В первом варианте они несут общенациональный характер, а во втором идут в роли определенного нормативного акта.

Замечание.

Сами по себе кодексы КУ не считаются обязательными для исполнения и в основном используются, как рекомендации. Но все равно, отдельные сведения о соблюдении положений, в них записанных, могут быть включены в обязательные запросы по раскрытию данных в годовом отчете организации.

Английские Кодексы корпоративного управления

Вопросы построения системы КУ и принципов его организации, определённых правилами деловой деятельности, принято относить к области профессионального регулирования. Ответственность за их создание и прогресс, перекладывают на местное сообщество по бизнесу.

Самые популярные и важные разработки Великобританию в области корпоративного менеджмента:

Доклад Кэдбери (1992 г.) концентрируется на формировании роста надежности и качества сведений, которую организации выдают акционерам и другим подгруппам стейкхолдеров.

Доклад Гринбери (1995 г.) концентрируется вокруг вопросов, вознаграждений руководителей организации.

Доклад Хампела (1998 г.) делает акцент на положительных изменениях, к которым может привести повышение работоспособности корпорации систему КУ. Много внимания в этом документе уделяется вопросам организации важных собраний акционеров, работе руководителей, их вознаграждению и общению с акционерами. Еще разобраны задачи аудита (внутреннего и внешнего).

Объединённый кодекс КУ Великобритании был закончен в 1998 г. Специальной биржей в Лондоне. Его соблюдение стало обязательным требованием к тем организациям, акции которых были размещены на бирже. Главными вопросами, которые были задействованы в документе, стали: организация и работа совета директоров, отношения с владельцами и различными инвесторами, отчеты и аудит.

Немецкий Кодекс корпоративного управления

В Германии создан свой кодекс КУ. В нем есть список требований, соблюдение которых важно для всех публичных организаций. Его главной задачей стало стремление к обеспечению простоты и прозрачности системы национального типа КУ, как одного из инструментов обеспечения улучшения доверия стейкхолдеров по отношению к организациям.

Этот кодекс управления выделяет потребность соблюдений двухуровневой системы высшей власти убавления публичными организациями, которая должна включать в себя совет директоров и совет наблюдательного типа. Непосредственно этим вещам, а еще вопросам, которые совмещают корпорации и характер работы между организациями и их акционерами и посвящена огромная часть кодекса.

Российский Кодекс корпоративного управления

В России практика КУ все еще находится в разработке. На национальном уровне можно отобразить два главных кодекса:

  • Кодекс 2001 года(подготовлен ФКЦБ)
  • Кодекс 2014 года(подготовлен ЦБ РФ)

Итак, в Российской федерации есть личный кодекс КУ. Изначально он был сформирован под руководством специальной комиссии по рынку ценных бумаг еще много лет назад. Спустя тринадцать лет, в 20 году, Банком России был сформирован новейший Кодекс КУ практически заменяющий старый кодекс.

Свое отражение в нем обрели законы о правах акционеров, роли советов директоров, характере вознаграждений, раскрытии данных, управлении рисками и так далее. В большей степени он пытается повторить структуру принципов корпоративного менеджмента ОЭСР, а еще учитывает полученный арбитражный и корпоративный опыт. Его главные положения несут в себе следующее:

Создание равенства акционеров и обеспечение условий для использования ими личных прав;

выстраивание качественного труда совета директоров;

советы по созданию систем вознаграждения членов управления и руководителей корпоративных структур.

Создание полезных систем контроля и управления, которые должны быть перенаправлены на создание полной уверенности в достижении выставленных перед социумом целей.

Обеспечение большой степени раскрытия важных данных о корпорации и компаниях, ей подконтрольных, а еще их общей политике; выполнение важных корпоративных манипуляций, которые связаны с увеличением основного капитала, поглощениями, реорганизацией, различными сделками, листингом ценных бумаг.

Замечание.

Все они идут, как рекомендации, в большей степени ориентированы на организации с государственным влиянием.

Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ