Узнать цену работы
Статьи по теме

Конкретные направления в менеджменте

  1. Принципы разделения деятельности в менеджменте

Принципы разделения деятельности в менеджменте

Менеджмент является общей наукой, поэтому подразумевает деление науки на разнообразные виды в соответствии специфики работы, которой занимается менеджер. Все типы менеджмента тесно связаны с друг другом, иногда наблюдается переплетение функций, ведь менеджеру нужно функционировать на уровне администрирования, выбора целей работы подразделения или всего предприятия, руководства организационным персоналом, выбора методов и средств успешного достижения намеченных целей. В маленьких компаниях менеджеры выполняют практически все вышеуказанные функции, а если говорить о индивидуальных предпринимателях, то они самостоятельно отвечают за все функции. Разделение может осуществляться между конкретными сотрудниками. На всех предприятиях нужно классифицировать и заниматься анализированием видов менеджмента, ведь абсолютно все виды отличаются собственным набором методов и средств управления, в работе используют конкретные приемы и навыки.

Повышение производственных темпов, образование массового производства в двадцатом веке стали толчком для развития менеджмента как непосредственной научной дисциплины. Лишь в двадцатом веке можно было наблюдать издание первых учебников по данной дисциплине, начали формироваться специализированные научные задания, что давали возможность изучить менеджмент, использовать математические методы для управленческих задач и так далее. Научный менеджмент возрастает и на сегодняшний день, это способствует разделению отрасли на подтипы, улучшению менеджментской структуры.

Можно выделить такие критерии структурирования как:

  • по управленческим объектам (финансы, инструменты, временные затраты, технологии, товарные потоки, банки, запасы и так далее);
  • по организационно-правовым формам предприятий (коммерческие и некоммерческие, частные и государственные предприятия, объединения организаций, что также способны классифицироваться на типы в зависимости от функционирования и организационной специфики);
  • по сфере организационной деятельности (выпуск новой продукции, заключение сделок по коммерции, посреднические услуги, страхование, финансовые услуги и так далее);
  • по методологии менеджмента (системный, классический, ситуационный);
  • по историческим подходам к управлению (японский, социально-этический, стабилизационный, американский);
  • по специфике организационной ситуации (текущий, оперативный, на перспективу, стратегический);
  • по повторяемости действий (непрерывный, циклический);
  • по целям работы в организационном подразделении (получение дохода за конкретное время, завоевание рыночной доли, минимизация производственных затрат, минимизация стоимости на акции, увеличение нагрузки, увеличение количества товаров, повышение эффективности работы разнообразного оборудования, повышение производственной безопасности, уменьшение кадровой текучести и так далее).

Формируются определенные направления в рамках научного менеджмента в зависимости от специфики организационной деятельности и структурирования: управление персоналом, банковскими учреждениями, финансами, стратегическое и оперативное управление, так далее. Определенные направления менеджмента образуются как сочетание различных параметров из нескольких пунктов менеджментской структуры, они часто ориентированны на ситуацию и цели, к которым стремится организация.

Специфика классификации видов менеджмента дает возможность определить факторы, которые действительно важны для всех предприятий и управленческой специфики в ней. Данная классификация базируется на сочетании разных факторов. Она разрешает рассмотреть возможности для полноценного развития этих сочетаний внутри предприятия с точки зрения практического применения и теории менеджмента. Применение классификации в практической сфере помогает менеджерам использовать инструменты менеджера, что соответствуют виду решаемых задач. Благодаря этому можно достичь существенного сокращения временных затрат на поиск необходимых приемов и рабочих методов. Если принять ко вниманию методологию, разные подходы в научном менеджменте разделяют на классический, системный и ситуационный.

Классический подход пользуется такими управленческими принципами и методами, что можно использовать в разнообразных организациях (по масштабах, организационно-правовым формам, специфике работы). Менеджмент считается одномерным взаимодействием с обычной структурой, что случается с людьми и предприятиями. Все управленческие объекты воспринимаются как одинаковые, с идентичными простыми реакциями на раздражители извне.

Системный подход подразумевает под организацией одно целое, уделяет огромное внимание процессу взаимодействия между организационными подразделениями, изучает все системные элементы в контексте его деятельности в рамках этой системы. Можно назвать такие основные отличия системного подхода как:

  • изучение системного входа (методов поступления ресурсов и ресурсов извне);
  • изучение процесса преобразования ресурсов в продукцию;
  • изучение системного выхода ( методы распространения и свойства продукции);
  • изучение обратной связи (в результате оказывает влияние на абсолютно всю цепочку с момента ресурсного входа).

Системный подход занимается анализом предприятия как сложного организма, реакции которого не бывают исключительно стандартные, а зависимы в рамках системы от поведения элементов.

Ситуационный подход понимает под менеджментом нестабильную сферу деятельности предприятия. Главный принцип данного подхода - не существует единого универсального набора правил, методов и управленческих инструментов, что подходит ко всем ситуациям, что возникают во время рабочего процесса. Эту ситуацию можно рассмотреть как систему явлений, что связаны между собой. Существуют такие элементы:

  • общее состояние управленческого объекта;
  • методы воздействия управления на объект;
  • последствия использования управленческих методов.

На рынке достаточно широко применяют ситуационный подход с высокой нестабильностью и непредсказуемыми нормами поведения рыночных участников.

Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ