Контроль в процессе управления рисками

1. Задачи, на решение которых направлен контроль над управлением рисками
2. Приёмы контроля над рисками
3. Виды контроля над уязвимыми обстоятельствами

Существует несколько механизмов проведения риск менеджмента. Это не одноразовое мероприятие, так как вероятность наступления рисков, последствия и оценивание степени их приоритетности в будущем может меняться. Зачастую возникают новые уязвимые ситуации, в связи с чем необходимо прибегать к регулярному обновлению информации о них. Для этого применяется мониторинг и инструменты контроля, сопутствующие управленческим процессам, в функции которых входит:

• идентификация уязвимых ситуаций;
• определение остаточных рисков;
• дача оценки эффективности управления;
• обеспечение действий, направленных на выполнение плана.

Качественный контроль является гарантом выявления данных, способствующих принятию действенных постановлений, предотвращающих ситуации с возникновением неопределённых обстоятельств негативного плана.

Задачи, на решение которых направлен контроль над управлением рисками

Посредством мониторинга и контроля осуществляются следующие действия:

• определяется способность системы к реагированию на риск соответственно заданным показателям;
• устанавливается уровень эффективности системы при реакции на возникновение уязвимых ситуаций;
• выявляются изменения в системе на фоне показателей предыдущих периодов;
• обнаруживаются факты, указывающие на наличие рисков;
• производится анализ эффективности предпринятых действий;
• устанавливается показатель запланированного или случайного воздействия уязвимых обстоятельств.

Осуществление контроля чревато выбором между альтернативными стратегиями и внесением в план проекта корректировок с целью определения ключевых величин показателей. Иногда в ходе специального мониторинга анализируются величины, подразумевающие наступление факта скрытой реализации, или же одного из выявленных ранее категорий рисков. К вычислению подобных показателей важно прибегать довольно часто. Из-за увеличения вероятности приближения уязвимой ситуации, превышающей установленные рамки, может быть проведён анализ и дана оценка рискам внепланово.

Приёмы контроля над рисками

Данный процесс представлен следующими базовыми тактиками:

• Избеганием
• Сокращением
• Сдерживанием
• Передачей.

Отказавшись от участия в какой-то конкретной операции можно полностью избежать попадания в уязвимую ситуацию, а посредством установки определённых видов оборудования добиться - снижения опасности несения ущерба. Сдержать риск вполне возможно, прибегнув к заблаговременному планированию действий, нацеленных на организацию сохранности имущества и снижение масштаба потерь в чрезвычайных условиях. Также допускается факт перепоручения риска другому лицу посредством перепоручения операции иному предприятию с одновременным возложением на него доли ответственности посредством оговоренных условий.

Виды контроля над уязвимыми обстоятельствами

Контроль над риском осуществляется в виде физического или финансового механизма воздействия.

При осуществлении физического контроля используются разные приёмы, направленные на снижение степени вероятности несения потерь и минимизацию их масштабов.

Применение механизмов физического контроля чревато расходами, способствующими предотвращению момента наступления уязвимых обстоятельств и снижению объемов ущерба, показатели которых не должны превышать масштабов возможных потерь.

Под финансовым инструментом контроля над рисками подразумеваются поиски объектов, которые компенсируют вероятные потери в денежном эквиваленте.

Посредством страховых манипуляций и самострахования производится перепоручение риска организациям специализированного профиля. Владельцы крупных компаний зачастую пользуются приёмом самострахования, или услугами персонального страхового агентства (кэптивного), в функции которого входит страхование рисков на своём предприятии.

На определение характера риска непосредственное влияние имеют следующие показатели:

• перечень причин, по которым возникли потери;
• признаки наличия обстоятельств, провоцирующих несение ущерба;
• качественные характеристики потерь, определяющие факт разрушения или утраты имущества после нанесения ущерба, либо факт утраты финансов.

Ключевым моментом при распределении доли убытков является определение количественных характеристик.