Узнать цену работы
Статьи по теме

Коучинг

  1. Понятие коучинга
  2. Особенности метода
  3. Виды коучинга

Понятие коучинга

Определение

Коучинг - вид взаимодействия с человеком, направленный на раскрытие личного потенциала и его максимальное развитие для достижения целей личности.

Понятие коучинга универсально, он применим для решения задач в любой сфере деятельности. Для тех, кто многого достиг в жизни и не желает останавливаться, коучинг является способом развития мышления и расширения творческой мысли.

Замечание

Главная цель коучинга - максимально увеличить персональную продуктивность и результативность действий в любой сфере деятельности.

Коучинг основывается на сочетании техник из нескольких дисциплин и специфических методах, которое обеспечивает целенаправленное движение и получение быстрого результата.

Базовый метод коучинга - диалог, в процессе которого коуч задает клиенту правильно сформулированные вопросы, выслушивает и анализирует ответы. Ход беседы построен таким образом, чтобы в ходе нее повысить уровень мотивации и полнее раскрыть потенциал личности клиента. В конечном итоге человек сам находит ответы и подходит к принятию и реализации важного решения.

Этапы, составляющие коучинг:

  • постановка цели, установление правил совместной работы коуча с клиентом;
  • разбор актуальной ситуации;
  • конкретизация целей, определение задач и разработка путей их решения;
  • обозначение плана совместных действий;
  • ведение клиента, поддержка и контроль выполнения плана.

Особенности метода

Понятие коучинга появилось в 80-х годах прошлого века. У истоков стояли основатель персонального коучинга Томас Леонард, идеолог Тимоти Голлвей, разработчик моделей коучинга в бизнесе Джон Уитмор.

Коучинг появился в результате синтеза нескольких наук - психология, философия, логика, менеджмент, а также собственного жизненного опыта. Суть понятия коучинга выражают идеи развивающего консультирования и совместного достижения.

Многие практикующие ученые утверждают, что коучинг использовался в жизни в той или иной мере и не считают его новым явлением. Еще в Древней Греции были описаны идеи коучинга. Сократ говорил, что не может никого ничему научить, а может только заставить думать.

Замечание

В теории коучинг рассматривается как технология раскрытия личности и увеличения ее потенциала, но на практике это значит намного больше - развитие особого способа мышления. Главная задача коучинга - мотивировать человека на самообучение, самостоятельное нахождение необходимых знаний. Клиент сам определяет цели, контрольные критерии, стратегии и вырабатывает навыки, которые приведут к достижению целей. Человек сам оценивает свои успехи и эффективность коучинга сравнивая желаемый результат с реально полученным. Коучинг - не теоретическая дисциплина, только действия могут вызвать стойкие изменения сознания, приводящие к требуемым достижениям.

Основные преимущества коучинга выражаются в следующем:

  • подразумевает четкую постановку целей и их наиболее эффективную реализацию;
  • возможно применение не только в индивидуальной работе, но и в групповой.

Коучинг нередко приводит к эффекту сопротивления личности на психологическом уровне, поскольку в процессе работы происходит разрушение старых привычных моделей поведения и формирование новых навыков.

Виды коучинга

Критерии, лежащие в основе классификации, - количество клиентов, с которыми одновременно работает коуч, а также масштаб привлечения к процессу.

3 вида коучинга:

  • индивидуальный;
  • групповой (командный);
  • организационный.

Индивидуальный формат работы подразумевает обращение всего внимания коуча к одному клиенту, решение его личных задач один на один. Сфера может быть любая: бизнес, здоровье, отношения, творчество, личностный рост, профессиональные навыки, дети, карьера. Сеанс индивидуальной работы может быть единичным, а может представлять собой продолжительный курс.

Командный коучинг подразумевает работу в группе. В составе группы клиенты, объединенные общими потребностями и похожими целями. Участниками подобных групп могут быть коллеги по бизнесу, спортивная команда, члены одной общественной организации или проекта, семья.

Организационный коучинг имеет более обширный масштаб и учитывает интересы целой компании или организации. Первостепенное значение в этом виде коучинга занимает лидер проекта.

Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ