Лидер в теории лидерства
Теория лидерства
Разработчики теории лидерства при ее создании руководствовались прежде всего личностями особенностями успешных руководителей. По их мнению, все эффективные руководители обладают определенными качествами, которые есть у каждого из них. В списке этих качеств в обязательном порядке есть следующие:
- здравый смысл;
- определенный уровень интеллектуального развития;
- уверенность в себе;
- трезвый взгляд на ситуацию;
- инициативность;
- наличие экономического и социального образования;
- харизматичная внешность, и т.д.
Основатели теории лидерства были убеждены, что лидером стать невозможно, им нужно родиться. Основываясь на разработанном ими списке, ученые пытались выявить потенциальных лидеров, измерить и оценить их лидерские качества.
Несмотря на свою убедительность, теория лидерства имеет и слабые стороны. Например, ее разработчикам и последователям не удалось выявить единый, универсальный образ лидера. Кроме того, связь между выделенными ими лидерскими качествами и лидерством является достаточно субъективной. Поэтому на практике применять эту теорию было затруднительно, хотя она и явилась базой для иных теорий лидерства.
Портрет лидера
Лидерство - это признак власти. Поэтому лидер обязательно должен обладать властью определенного масштаба и уровня, в какой-либо формальной или неформальной организации.
Впервые понятие лидерства и сопутствующие ему теории возникли в социальной психологии на Западе. А базой для эмпирических исследований такого рода стали малые группы. Большая часть исследователей, изучавшая феномен лидерства, делала акцент на какой-то определенной его области.
Вообще, лидерство возникает естественным образом в любой группе на основе личного авторитета одного человека, который признается остальными членами группы и сказывается на их поведении. Они признают в личности лидера, верят ему и ощущают его влияние на себе. Лидер становится верхним звеном упорядоченной системы, которая формируется для достижения какой-либо цели.
Таким образом, согласно этой теории, лидерство строится на основе личного авторитета, оказывает непосредственное влияние на поведение остальных членов коллектива и является закономерным социально-психологическим процессом в любой группе.
А влияние, которое оказывает лидер на других членов группы, воздействует на их поведение, чувства и отношения, и может оказываться различными способами: при помощи убеждения, устной или письменной речи, эмоционального воздействия, личного примера, и т.д.
Обязательными составляющими лидерства в группе являются три:
- информационная;
- эмоциональная;
- деловая.
То есть в одной группе может быть не один лидер, а сразу три: эмоциональный лидер, которому можно излить душу, пожаловаться и просто поговорить; деловой лидер, который может успешно наладить дело и обладает ярко выраженными организаторскими способностями; и информационный лидер - интеллектуал, который много знает, все может разъяснить или помочь найти нужную информацию. Оптимальным вариантом мог бы стать универсальный лидер, который объединяет в себе все эти три составляющих, но на практике такие встречаются, к сожалению, редко.