Механистические организационные структуры

1. Механистический административный аппарат
2. Базовые типы механистических структур
3. Дивизиональные механистические административные аппараты

Механистический административный аппарат

Принципы работы и ключевые особенности механистического административного аппарата

Бюрократический административный аппарат функционирует в режиме жёсткой иерархии.

Базовые типы бюрократических организационных структур представлены в следующих формах:

• линейной;
• линейно-штабной;
• линейно-функциональной;
• дивизиональной.

Характерным свойством механистического административного аппарата считается его схожесть с отлаженными механизмами, функционирующими по установленной схеме и без отклонений.

Ключевые особенности механистического аппарата состоят в следующих моментах:

• системности;
• внушительной численности подразделений, расположенных по горизонтали;
• формализации и централизации управленческой структуры;

• минимальном вкладе в разработку решений рабочего персонала.

Базовые типы механистических структур

Линейный административный аппарат. Исторически он появился первым среди всех существующих на сегодня. Простая многоуровневая система подразумевает единоличное управление руководителем работой своих подчиненных. При этом представители нижестоящего управленческого звена должны выполнять указания исключительно своего непосредственного начальника, стоящего на ранг выше. По такому принципу свою деятельность осуществляют небольшие компании, занимающиеся выпуском несложных товаров.

Самой востребованной стала линейно-функциональная модель механистического административного аппарата, представленная в форме совокупности линейных и функциональных звеньев. Данный тип структур с успехом практикуют предприятия с классическими методами управления. Целесообразным их применение фирмой считается в условия создания относительно стабильной ситуации.

В перечень линейно-штабных аппаратов входят штабные подразделения, сформированные специально для облегчения сотрудничества линейных руководителей с представителями финансового отдела, отдела по работе с персоналом, отдела планирования и отдела контроля. Находятся штабные подразделения в непосредственном подчинении у линейного руководителя, следовательно, они не могут принимать решения в самостоятельном порядке.

Дивизиональные механистические административные аппараты

Возникновение дивизиональных аппаратов стало конечным итогом эволюционного процесса, связанного с организационно-управленческими структурами классического образца.

Главные руководствующие фигуры дивизиональных структур представлены менеджерским звеном (не функциональными управленцами). Аппаратам подобного типа свойственен максимальный уровень децентрализации, что и отличает их от «традиционных аналогов». Основой функционирования для таких структур выступает центр прибыли по продукции, регионам и потребителям.

Формируются подразделения предприятий согласно товарным принципам, что есть одной из начальных моделей дивизиональных аппаратов. Не стоит подобную организацию вносить в список древних, потому что большинство современных крупных изготовителей диверсифицированной продукции не спешат отказываться от данного типа аппарата.

Гуманитарная область деятельности (образовательные заведения), банки, оптовые компании нуждаются в использовании именно дивизиональной структуры, так как она нацелена на удовлетворение потребностей граждан.

В дивизиональных административных аппаратах отсутствует единый центр планирования, однако остальные нюансы аналогичны традиционным формам механистических структур управления.