Методологические основы инвестиционного менеджмента
Понятие и основные задачи инвестиционного менеджмента
Относительно молодая отрасль науки управления предприятием, имеющая в качестве предмета теоретические разработки и систематизированный практический опыт в сфере организационного инвестирования, носит название «инвестиционного менеджмента».
В области компетенции инвестиционного менеджмента находится управление потоками финансов, выходящее за рамки базовых, основных целей деятельности организации.
Сфера инвестиционного менеджмента охватывает финансирование перспективных для получения прибыли в будущем разработок, проектов и бизнес-планов.
Предметной областью инвестиционного менеджмента выступают разнообразные методы управления финансовым ресурсом, основной целью которых является минимизация ресурсных затрат и максимизация совокупной организационной прибыли.
Традиционными задачами, решаемыми специалистами сферы инвестиционного менеджмента выступают:
- обеспечение финансовой поддержки прогрессивных темпов развития организации;
- минимизация рисков, связанных с процессом инвестирования;
- максимизация показателя прибыли от инвестирования;
- обеспечение ликвидности осуществляемых инвестиций;
- сохранение и приумножение инвестиционного ресурса;
- обеспечение стабильности финансового ресурса, устойчивости финансового положения организации в процессе осуществления ею деятельности в сфере инвестиций;
- разработка способов расширения предприятием своей инвестиционной деятельности.
Процесс управления инвестициями протекает последовательно, посредством реализации четырех типичных стадий:
- Первая стадия включает в себя исследование, анализ и оценку существующего рынка ценных бумаг; разработку проекта поведения предприятия на этом рынке и выпуск необходимой для реализации утвержденного проекта сопроводительной нормативной документации;
- Вторая стадия образована непосредственной реализацией, воплощением в реальность инвестиционного проекта;
- Третья стадия подразумевает текущий контроль за осуществлением и промежуточными результатами реализации принятого проектного плана;
- Четвертая стадия — это итоговая оценка результатов всего, уже реализованного инвестиционного проекта.
Функции инвестиционного менеджмента
Инвестиционный менеджмент как организационная подсистема реализует свои проекты и достигает поставленных целей путем реализации своих непосредственных функций:
- Разработкой и утверждением общей стратегии предприятия в сфере инвестиций;
- Формированием отдельных организационных структур, специализированных на осуществлении управленческих решений в каждом из существующих направлений инвестиционной деятельности;
- Разработкой и внедрением специализированных систем, призванных решать задачи адекватного информационного обеспечения инвестиционных проектов;
- Анализом, систематизацией и своевременным предоставлением нормативных данных сферы инвестирования;
- Разработкой и внедрением эффективной системы мотивации сотрудников предприятий в процессе осуществления проектов инвестиционной сферы;
- Своевременным и достаточным контролированием процесса реализации утвержденных инвестиционных проектов.