Связь человека и организационного окружения
Дефиниция
Модель (от латинского слова «modulus» - мера/аналог/образец) – элементарный макет того или иного объекта, продемонстрированный в идеальном варианте, и являющийся базой для последующего изучения и формирования фактического процесса.
Цель менеджмента в пределах формирования продуктивного взаимодействия человека с организацией заключается в создании наиболее результативных отношений с личным составом, поиске определенных способов и подходов, способствующих плодотворной деятельности. Сотрудников необходимо поощрять, организовать атмосферу, вызывающую у человека стремление и вдохновение к результативной работе. Стимулирование и наказание в теоретическом аспекте модели взаимодействия исследуется в качестве взаимного влияния предприятия и человека. Одновременно с этим особое значение имеет трудоспособность и квалификация работников предприятия. Применение определенных приемов поощрения (бесплатное питание и медицинская помощь, устройство отдыха за счет организации) позволяет усилить стимул к труду у работников.
Большинство руководителей формируют условия невозможные для трудовой деятельности сотрудников в виду озабоченности вопросами получения максимального дохода, необходимостью решения финансовых трудностей и усовершенствованием технической базы предприятия. Такая позиция имеет большие риски, поскольку может повлечь утрату высококвалифицированных кадров. Если руководство имеет интерес в сохранении работника на занимаемом им посту, то одним из выходов из сложившейся ситуации может стать повышение оклада сотрудника.
С целью недопущения утечки кадров в связи с применение недостаточно эффективной модели взаимодействия работника и предприятия, организации надлежит провести мероприятия по мониторингу следующих составляющих: психологического микроклимата в команде, степени удовлетворенности трудящихся работой, уровнем заработной платы, предоставленными условиями труда и отдыха. Проанализировать это можно с помощью всевозможных персональных и коллективных бесед, опросов и анкет. Значимость подобных мер состоит в нахождении перспективных работников с богатыми внутренними резервами. Данный метод является позитивным в сфере повышения эффективности трудовой деятельности. Его использование способствует разрешению психологических трудностей в команде: прямолинейно высказать свою позицию не каждому легко, а подобный опосредованный способ станет отличной альтернативой. Систематический анализ проблематики и взаимодействия индивида с предприятием – один из факторов, способствующих снижению количества трудностей в процессе управления коллективом.
Модель с точки зрения предприятия, включающего в себя индивидуумов
Такая модель предполагает, что организация побуждающим образом воздействует на индивида, который взаимодействует с внешней средой. Ответ человека на влияние организации перевоплощается в сознательное или бессознательное намерение в исполнении определенного действия.
С целью верного формирования модели эффективного взаимодействия и устранения отрицательного влияния человеческого ресурса при воплощении стратегии совершенствования предприятия, руководителю нужно определить приоритетные цели. После чего можно выработать кратковременные и долгосрочные задачи.
Работа индивида в рамках предприятия базируется на том, что человек имеет собственное мышление и квалификационный ресурс. Исход деятельности состоит из двух компонентов: того, чего индивид добился в процессе осуществления личных желаний путем достижения поставленных целей и того, что он совершил по отношению к окружению (в ответ на его стимулирование предприятием).
Модель внедрения индивида в организационное окружение с точки зрения предприятия
В такой модели индивид играет роль составляющей на входе и рассматривается с позиции человеческого ресурса предприятия, используемого в числе иных источников (цели, техника и т.д) для получения конечного продукта или услуги.
Для предприятия в равной степени с социальными задачами приоритетное место имеет получение прибыли. В числе первостепенных показателей успешного управления человеческим ресурсом: позитивные материальные показатели предприятия, увеличение производительности трудовой деятельности и многое другое.
Трудности при повышении продуктивности капитала человека напрямую связаны с проблемой социального неравноправия и различия доходов населения. Государство должно предоставлять возможность всем категориям населения получить качественное образование. Люди в свою очередь должны иметь возможность реализовать себя в профессиональной сфере с должным окладом (отличным от специальностей , не требующих высокого уровня квалификации).