Взаимодействие функций управления

1. Что подразумевается под функциями управления?
2. Признаки, по которым распознаются функции менеджмента
3. Целостность управленческих функций

Что подразумевается под функциями управления?

Под функционированием предприятий подразумевается их деятельность в различных областях, связанная с поиском ресурсов, способных обеспечить осуществление конкретных планов. Процесс производства предусматривает преобразование ресурсов с целью решения поставленных перед организацией задач. В итоге возникает потребность в даче оценки показателям достижения целей посредством определения эффективности методов их реализации и внесения корректив. Данный процесс, который предполагает осуществление циклически повторяющихся управленческих действий, был наименован функциями управления.

Разновидности деятельности, посредством которых осуществляется организационные мероприятия и руководство определённым объектом, называются функциями управления. Это руководящая работа, предусматривающая влияние на объект, посредством осуществления конкретных приемов и применения средств, сопутствующих организации деятельности компании.

Существуют разные способы проявления функций управления на определённых стадиях руководства, с помощью которых решаются возникшие в ходе рабочего процесса проблемы.

Стадии управления предусматривают воплощение в реальность всех имеющихся функций, при этом ключевой является функция, перекликающаяся по названию со стадией (иные переходят в категорию вспомогательных). Данные виды деятельности выступают в роли базового элемента при определении содержания управления. В качестве последовательных этапов воплощения в жизнь этих функций непосредственно выступают стадии.

Цепь циклических видов работы предприятия, повторяющихся последовательно, называется процессом управления. Ими определяется сущность руководства: составление плана, организационные мероприятия, мотивация и контролирующие действия.

Признаки, по которым распознаются функции менеджмента

Существуют базовые признаки, посредством которых определяются похожие и отличительные качества функций:

• Обособленность и самостоятельность управленческих действий при управлении;
• Однородность в составе, взаимосвязи и направленности руководствующих мероприятий в процессе решения единой задачи;
• Относительная стабильность действий, подразумевающих работу функций управления (исключается одноразовое их проявление, так как они периодически повторяются).

Целостность управленческих функций

Все без исключения организации нуждаются в функциях руководства, которые отличаются между собой по специфике и содержанию, но они характеризуются взаимообусловленностью и взаимосвязанностью. Любой функции свойственно влиять на иные.

Проявление подобной целостности и единства часто можно наблюдать на практике. Менеджером планируются некие действия, которые способны обеспечить будущее предприятия. Затем планы воплощаются в жизнь и проводится подготовка сотрудников. На качество работы имеют непосредственное влияние мотивы для её осуществления, предложенные менеджером. Трудовой процесс должен контролироваться, если руководитель стремится добиться точности выполнения поставленных задач. То есть, реализация взаимосвязи и взаимообусловленности достигается за счёт объедения всех функций управления в целостный процесс.

Значимость всех функций менеджмента для организации невозможно переоценить. Функции планирования отведена роль базового элемента для иных функций. С неё начинается организация всей работы. Это главная составляющая контроля и мотивации в процессе воплощения в реальность стратегических планов предприятия. Всё рабочее время менеджера высшего звена посвящается планированию и осуществлению контроля. В компетенцию сотрудника низшего ранга входит решение кадровых вопросов и организация деятельности персонала фирмы. Все уровни управления предназначены для реализации каждой из функций, так как оценка работы менеджера даётся согласно следующим показателям:

• Результативности (способности к достижению поставленных целей);
• Степени эффективности (способности к решению задач при минимальных вложениях).