Узнать цену работы
Статьи по теме

Взаимосвязь функций и методов менеджмента

  1. Функции управления и их сущность
  2. Разделение функций управления на группы
  3. Система функций менеджмента

Функции управления и их сущность

Еще в начале 20-го века француз А. Файоль стал у истоков школы административного менеджмента, считающего сегодня классическим. Тогда процесс управления впервые был проанализирован и разложен на несколько взаимосвязанных функций. И сегодня различные подходы, и школы управления можно объединить, используя эти наработки, и эффективно реализовать функции управления, достигая при этом целей организации.

Определение

Система различных родов деятельности, которые можно объединить одними целями, подобными действиями, субъектами или объектами управления представляет собой функцию управления, реализующуюся в организации.

Функции управления - род деятельности по управлению системой, в ходе которого происходит влияние субъекта управления на объект управления.

Важнейшие функции в менеджменте одинаковы для любой организации, потому что на них не влияют особенности деятельности, они в той или иной ипостаси являются общими для различных видов бизнеса. Ни сфера деятельности организационной системы, ни ее размеры или структура практически не влияют на содержание функций, однако методология управления специфична и может варьироваться.

Каждая функция может быть условно поделена на этапы, определяемые задачами и видами деятельности, в процессе разделения функций могут быть созданы алгоритмы и правила их исполнения.

Разделение функций управления на группы

Различные школы управления по-разному трактовали понятие функций управления, считали разное их количество, меняли перечень функций и их содержание. Не существует единой классификации групп функций управления. Максимально системной, применимой к любым видам систем управления является классификация, которая ранжирует функции по следующим группам: общие функции; социально-психологические функции; технологические функции. Рисунок ниже представляет систему взаимосвязанных функций управления:

Четыре основных стадии процесса управления объединяются общими функциями, без них невозможно представить эффективную деятельность в любой системе. Данные функции описывают всю вертикаль процесса управления в организации. Два важных вида деятельности: принятие решений и осуществление коммуникаций неразрывно связаны с технологическими функциями менеджмента. А социально-психологические функции отражают взаимосвязь делегирования и мотивации в коллективе.

Замечание

Отдельные классификации подразумевают объединение общих функций управления с социально-психологическими.

Система функций менеджмента

Поскольку функции в любой классификации взаимосвязаны, переплетены в процессе управления, взаимно влияют друг на друга и выполняют одну цель управления, то их совокупность можно считать системой. А система функций управления определяется максимально подходящими методами и инструментами для решения задач управления.

Три уровня управления, описанные через систему функций менеджмента, характеризуются определенными методами:

  • Общий менеджмент – позволяет реализовать общие управленческие функции, формализовав требования к процессам, создав специфическую политику управления, отвечающую текущим изменениям, происходящим на рынке;
  • Управление организационной структурой – более специфичный вид деятельности, который регулирует организацию бизнеса, взаимодействие с другими участниками рынка, и при необходимости корректировку курса развития компании;
  • Конкретные области менеджмента – прикладные сферы, призванные обеспечить устойчивый рост и продвижение предприятия, а также решение внутренних вопросов (управление персоналом, финансы, инвестиционный менеджмент).
Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ