Узнать цену работы
Статьи по теме

Задачи функций управления персоналом и организацией

  1. Взаимосвязь между задачами и целями управления
  2. Задачи, выполняемые менеджментом
  3. Задачи, выполняемые управлением персоналом

Взаимосвязь между задачами и целями управления

Целью, стоящей перед менеджментом является достижение прибыли в процессе деятельности организации (средствами при этом являются рациональная организация процессов производственной деятельности, а также иных основных процессов), и использование потенциала кадров при постоянном повышении их квалификации, лояльности сотрудников и их творческой активности. Задачей, стоящей перед менеджментом, является организация условий успешной деятельности предприятия. Необходимо понимать при этом, что прибыль выступает скорее в качестве результата деятельности фирмы, что определяется в конечном итоге рынком, но не может являться причиной ее существования. Прибыль определенным образом гарантирует дальнейшее функционирование компании, ведь только с помощью прибыли и ее накоплении в разнообразных резервных фондов создается возможность для преодоления и ограничения рисков, связанных с реализацией на рынке продукции.

Именно преодоление ситуаций риска в настоящем и в будущем ставит своей целью современный менеджмент. Для как можно быстрой адаптации к непрерывно меняющимся условиям необходим определенный финансовый резерв, а также определенная самостоятельность и свобода в действиях менеджеров

Задачи, выполняемые менеджментом

Самой важной задачей, которая стоит перед менеджментом является учитывающая потребности клиентов в условиях находящихся в наличии человеческих и материальных ресурсов, организация производства услуг и товаров, увеличение рентабельности предприятия и повышение стабильности его положения на рынке.

Следовательно, к задачам менеджмента относятся:

  • использование в производства автоматизации и повышение уровня квалификации персонала фирмы;
  • совершенствование условий трудового процесса и материальное стимулирование персонала;
  • непрерывный контроль эффективности производства, координация процессов взаимодействия всех подразделений;
  • непрерывный поиск и освоение новых направлений рынка сбыта.

Кроме того, управлением как видом деятельности решаются следующие задачи:

  • постановка конкретных целей развития предприятия;
  • выявление приоритетности целей, установка очередности их достижений и последовательности принимаемых решений;
  • выбор и разработка стратегии развития организации, постановка задач хозяйственной деятельности, предложение способов их решения;
  • разработка системы мероприятий с целью решения потенциальных проблем в различные отрезки времени;
  • определение необходимых ресурсов и поиск источников их обеспечения;
  • непрерывный контроль процесса решения поставленных задач.

Процесс решения задач постоянно усложняется ввиду возрастания масштабов производства, обслуживания, сбыта. Для всего этого необходимо увеличение объема всех видов ресурсов, а именно, материальных, финансовых и трудовых.

Задачи, выполняемые управлением персоналом

Задачи, выполняемые управлением персоналом должны обеспечивать, развитие, сохранение и укреплению персонала, а также создание производительного и высококвалифицированного коллектива, который в состоянии своевременно реагировать на регулярные изменения рыночных требований.

В общем случае специфика деятельности фирмы определяет перечень задач, которые должно выполнить управление персоналом. Сам же перечень состоит из:

  • разработки и контролирования реализации генеральной линии управления персоналом; осуществление планирования потребности в сотрудниках, как на текущий момент, так и на будущее время; организации системы оценки, адаптации и подбора персонала;
  • разработка системы постоянного повышения квалификации кадровых сотрудников;
  • проведение периодической аттестации сотрудников;
  • создание кадрового резерва и проведение работы с ним;
  • формирование внутрикорпоративной культуры и ее развитие;
  • разработка системы оценивания эффективности производственной деятельности персонала;
  • соблюдение требований действующего законодательства в сфере трудовых отношений, причем как регулирования, так и оформления;

Для эффективного решения задач, решаемых в ходе управления персоналом, следует соблюдать определенную последовательность в процессе организации системы управления персоналом, причем начало должно быть заложено в стратегии предприятия в целом. Причем следует отказаться от формализованного подхода в процессе решения обозначенных задач.

Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ