Узнать цену работы
Статьи по теме

Классификация направлений менеджмента

  1. Классическое направление
  2. Гуманистическое направление
  3. Современный взгляд на менеджмент

Современное понимание о менеджменте появляется после событий Великой индустриальной революции 18-19 веков. В конце 19 века появляются первые работы в сфере менеджмента, где обобщались мнения всех известных специалистов о подходах к управлению. Это стало отправной точкой развития данной науки.

Классическое направление

Классический менеджмент разделяют на три школы:

  • научный;
  • административный;
  • бюрократический.

Основатель школы научного менеджмента Ф. Тейлор. Принцип его концепции научного менеджмента заключается в рациональности и научной обоснованности организации. Цель научного менеджмента – повысить производительность и эффективность производства. Согласно работам Ф. Тейлора, менеджмент должен осуществляться при помощи специализированных методов и инструментов, основанных на научном подходе. С его помощью осуществляется планирование и проектирование всех процессов производства, управление персоналом и их мотивацией. Большую популярность научный менеджмент обрел на производственных предприятиях, что способствовало увеличению производительности труда.

Автором школы административного менеджмента считают А. Файоля. Феномен административного менеджмента появился как продукт научного подхода в менеджменте. А. Файоль был первым, кто выделил основные функции менеджмента, благодаря которым появилась возможность сделать работу управленцев более формальной. Учитывая ряд этих функций, были определены базовые принципы менеджмента, применяемые во многих организациях и в наше время. Основы теории управления были заложены именно административной школой менеджмента.

Школа бюрократической организации подняла аспекты формализации на новый уровень, продолжая идеи административного менеджмента. Создатель идей этого направления М. Вебер. Им было предложено максимально формализовать управленческую деятельность и организационные отношения, что должно способствовать ясному распределению обязанностей и ответственности. Согласно идее, это должно было увеличить эффективность деятельности компании. Концепцию бюрократической организации в дальнейшем признали эвристической и очень оторванной от управления на практике, что не упраздняет ее важности в развитии менеджмента как науки.

Все исследования и разработки школы классического менеджмента стали первым шагом на пути становления менеджмента как фундаментального понятия и самодостаточной науки.

Гуманистическое направление

Это направление еще называют школой человеческих отношений, которая фокусирует свое внимание на психологических особенностях, социальном взаимодействии внутри организации и за ее пределами. Гуманистическая школа характеризуется тремя ключевыми направлениями:

  • школа человеческих отношений;
  • школа ресурсов человека;
  • школа человеческого поведения (бихевиористская).

Гуманистическое направление в менеджменте связано с хоторнскими экспериментами, которые проводились Э. Мэйо в конце 19 века. Благодаря этим экспериментам доказано, что производительность труда напрямую зависит от условий труда и мотивации сотрудников. Примерно в тот же временной период М. Фоллет говорила о том, что основой менеджмента должны быть знания в области научной психологии и социологии.

В середине 20 века школа продолжила свое развитие в бихевиористских (поведенческих) концепциях. Специалистами именно этой области разработали первые теории мотивации. Наиболее широкую популярность обрела мотивационная теория А. Маслоу, которая заключается в иерархии человеческих потребностей.

Современный взгляд на менеджмент

Современные взгляды на менеджмент были созданы примерно в середине 20 века. В это время разрабатываются и внедряются в практику всевозможные количественные методы управления. Современный подход успешно сочетает в себе все открытия и достижения предшествующих школ, также активно рождаются новые способы и методы. За счет развития информационных технологий реализация количественных методов стала значительно быстрее и проще.

Еще одна особенность - это системный подход. Использование принципов нелинейности и неравновесности процессов в бизнесе переводит на уровень выше организационные системы и обеспечивает постоянную эволюцию менеджмента.

Узнать цену работы

Узнай цену

своей работы