Узнать цену работы
Статьи по теме

Методы реализации функций менеджмента

  1. Главные функции менеджмента
  2. Методы реализации функций менеджмента

Главные функции менеджмента

Возникающие в ходе повседневной деятельности любого предприятия вопросы требуют от руководителей всех уровней наличия определённых теоретических и практических познаний в сфере выработки и реализации принимаемых управленческих решений. Перечень конкретных вопросов представляет собой объект, возникшей в недалёком прошлом сферы человеческих знаний, называемой менеджментом.

Принципы менеджмента, как науки, представляют собой не только теоретическую, а и практическую основу управления ресурсов разнообразных форм. Кроме того, для данных ресурсов он выступает базовым процессом управления, включая реализацию функций организации, планирования, контроля, мотивации и многих других функций.

На современном этапе к основным направлениям менеджмента относят следующие функции:

  • Функция планирования – базовое направление менеджмента, содержащее разнообразные формы выполняемых действий, призванных обеспечивать развитие воздействующих средств, направленных на концентрацию усилий отдельных сотрудников предприятия на общее достижение стоящих перед ним одних целей.
  • Функция организации – конкретный вид человеческой деятельности, задачей которой есть достижение существующих целей.
  • Функция содержательная – направленная на прогрессирование каждой ступени управления, каждого звена или подразделения, зависящего от системы взаимной связи между ними и управленческого уровня.
  • Функция мотивации – преследующая достижение личных целей и общих целей, стоящих перед предприятием, деятельность, взаимодействующая с процессами побуждения сотрудников и себя самого к выполнению действий с использованием сформированных поведенческих мотивов.
  • Функция стимулирования – связанная с активизацией деятельности коллективов и каждого человека в отдельности с использованием всевозможных стимулов, методов и рычагов, воздействующих на развитие интересов и являющейся, по сути, функцией не менее значимой, чем остальные.

Методы реализации функций менеджмента

  • Реализация планирования содержит управление разработкой и реализацию разнообразных методов воздействия, включающих проработку концепции, составление прогноза, разработку программы и составление плана. Каждый из представленных способов обладает характерными особенностями и условиями применения.
  • Реализация организации характеризуется использованием понятий коммуникация, система, процесс, стабилизационные и организационные методы, распорядительные и организационные средства. Являясь функцией менеджмента, организация отвечает за становление объекта, его совершенствование, формируя, кроме этого, режимы работы, устанавливая адаптационные механизмы в изменяемых условиях.
  • Реализация содержания включает формирование и оправдание выбранных форм деятельности необходимых для функционирования организации в отношении каждого из видов выполняемой работы.
  • Реализация мотивации связана с применением определённой последовательности зависящих друг от друга категорий: мотивов деятельности – интересов людей – потребностей людей – действий людей.
  • Реализация функции стимулирования основывается на процессах мотивирования, преобразовывая их в стимулы, оказывающие конкретное воздействие на деятельность и поведение фирм и коллективов.
  • Реализация контроля включающего в себя полный комплекс форм управленческой деятельности связанных с совершенствованием сведений о состоянии объекта и его функционировании, анализом данных касающихся процессов и результатов осуществляемой деятельности и кроме этого с действиями связанными с оценкой процедуры формирования и процесса достижения поставленных перед организацией целей.

Исполнение менеджментом своих основных функций, таким образом, представляет собой отдельное, сравнительно однородное направление управленческой деятельности.

Узнать цену работы
Узнай цену
своей работы
Нужны оригинальность, уникальность и персональный подход?
Закажи свою оригинальную работу
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ